Gerencia de Proyectos
Inmobiliarios +ERP.
ACTIVIDADES DE LA GERENCIA DE PROYECTOS
Gerencia de Proyectos
Inmobiliarios +ERP.
ACTIVIDADES DE LA GERENCIA DE PROYECTOS
01
A) Coordinación de Proyectos.
B) Administración de actualización de planos y versiones.
C) Control de cambios.
02
A) Matriz de Contratos.
B) Resguardo y Administración de Contratos de Proveedores y Contratistas.
03
A) Elaboración de Programa de Obra bajo la metodologia Last Planner.
B) Seguimiento y Registro Semanal al Cumplimiento de Tareas.
C) Programación Semanal de Avance
04
A) RFIs Solicitudes De Información.
B) Boletines y Avisos.
C) Reportes de Cumplimientos de Tareas y Seguridad e Higiene.
D) Reportes, Minutas y Reuniones.
05
A) Registro y Administración de Pagos Ordinarios.
B) Pagos Adicionales.
C) Requisiciones y Compras.
01
Asignamos un Project Manager a su proyecto apoyado con la experiencia de mas de 20 años de nuestros servicios y con un perfil de metodología LEAN, el cual con apoyo de nuestro ERP, guía al equipo de trabajo en todos los procesos, estandarizando contratos, formatos y procesos de comunicación.
Realizamos la coordinación y seguimiento de proyectos, así como el cumplimiento físico, administrativo y legal de todos los contratos y procesos, por medio de nuestro ERP, para que el avance y consulta de toda comunicación, documentos, proyectos, cambios, pagos y solicitudes de información estén visibles para consulta de todo el equipo en tiempo real.
02
Nuestro Servicio incluye un ERP en el cual mostramos la programación de obra, resguardamos y documentamos toda la transmisión de información y comunicación entre el equipo de trabajo, entidades externas y dirección, aumentando al máximo de efectividad la consulta y comunicación del proyecto, evitando discrepancias en ejecución de proyecto, así como en finanzas y cumplimiento, lo que genera grandes ahorros y anula al máximo los errores y problemas legales. Evite la perdida de documentación y los errores por versiones y cambios de proyectos.
03
Nuestro ERP y trabajo de coordinación documental y de proyectos es representado y se dispone para la consulta de todos los usuarios del proyecto sin limite máximo de usuarios en una Aplicación Móvil totalmente personalizada para su proyecto, que a su vez también es visible en todo momento desde modo escritorio y de cualquier dispositivo.
04
Toda la documentación del proyecto ingresada de manera automática por nuestro equipo de project management es resguardada en servidores para consulta en la nube de manera encriptada, por lo que no puede ser modificada por ningún miembro del equipo, haciendo de esto una herramienta poderosa en generación de horros y gastos adicionales por errores en trazabilidad y coordinación. Es un excelente instrumento para auditorias en tiempo real y post mortem.
Desarrollos Residenciales
Desarrollos Comerciales
Desarrollos Hoteleros
Desarrollos Industriales
Desarrollos Corporativos
Hemos realizado la administración de mas de dos millones de metros cuadrados de construcción de proyectos de manera exitosa.
Proudly Member of LEAN CONSTRUCTION INSTITUTE .
ALSO PROJECT MANAGEMENT/ GRUPO 3AS Mas de 20 años de Experiencia y mas de dos millones de Metros Cuadrados construidos, innovando y aplicando la mas alta tecnología en planeación y control.
MIEMBRO ACTIVO DE Lean Construction Institute, WA.
Control Total, Menos Riesgo y Mayor Rentabilidad en tu Desarrollo
Somos especialistas en gerencia de proyectos inmobiliarios en México, ofreciendo soluciones integrales para desarrolladores, inversionistas y propietarios que buscan ejecutar proyectos de forma eficiente, rentable y sin errores costosos.
Nuestro servicio de project management inmobiliario garantiza el control total del proyecto desde la planeación hasta la entrega final, alineando costos, tiempos, calidad y cumplimiento legal.
¿Qué es la Gerencia de Proyectos Inmobiliarios y por qué es clave?
La gerencia de proyectos inmobiliarios es el proceso de planear, coordinar y supervisar todas las etapas de un desarrollo, asegurando que la inversión se ejecute correctamente.
Sin una correcta gestión, los proyectos suelen enfrentar:
• Sobrecostos inesperados
• Retrasos en obra
• Problemas legales o de permisos
• Deficiencias constructivas
• Mala coordinación entre diseño y ejecución
Con una gerencia profesional, estos riesgos se reducen al mínimo.
Servicios de Project Management Inmobiliario
Ofrecemos un enfoque integral para garantizar el éxito del proyecto:
Planeación y Estrategia
•Estudios de factibilidad en metodologías constructivas
•Programacion de Proyectos y Obra.
•Definición de alcance y cronograma.
Control de Costos y Presupuesto
•Presupuestos detallados
•Control financiero durante la obra
•Optimización de recursos
Coordinación de Diseño
•Arquitectura, estructura e instalaciones (MEP)
•Integración de proyectos ejecutivos
•Resolución de interferencias
Supervisión de Construcción (Como Servicio Adicional)
•Control de calidad
•Supervisión de avances
•Gestión de contratistas
Gestión Legal y Permisos (Como Servicio Adicional)
•Tramitología y cumplimiento normativo
•Revisión de contratos
•Mitigación de riesgos legales
Entrega y Post-Entrega
•Cierre de obra
•Validación de calidad
•Seguimiento post-construcción
Maximiza el Valor de tu Inversión Inmobiliaria
Nuestro enfoque está diseñado para:
✔ Reducir sobrecostos y desviaciones
✔ Acelerar tiempos de construcción
✔ Garantizar calidad en cada etapa
✔ Proteger tu inversión
✔ Incrementar la rentabilidad del proyecto
Trabajamos con proyectos como:
•Desarrollos Comerciales
•Desarrollos Residenciales
•Condominios Costeros Vacacionales
•Proyectos verticales
•Desarrollos mixtos
•Inversiones inmobiliarias de lujo
¿Por qué elegir nuestro servicio de Gerencia de Proyectos?
•Mas de 20 años de experiencia en construcción y desarrollo inmobiliario
•Enfoque estratégico + técnico + legal
•Control total y reportes claros
•Red de especialistas y contratistas
•Acompañamiento completo de inicio a fin
Gerencia Profesional = Proyectos Exitosos
Un proyecto sin control es un riesgo.
Un proyecto bien gestionado es una inversión segura.
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ALSO Gerencia de Proyectos
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