Coordinación y Control de
Proyectos Inmobiliarios + ERP
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Como Funciona nuestro ERP

Nuestro ERP es una herramienta clave que potencia el control de proyectos; sin embargo, el verdadero valor de nuestro servicio radica en nuestros más de 20 años de experiencia en gerencia y coordinación de proyectos.
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RECEPCION

Todos los proveedores, contratistas o Personal de Dirección de proyecto envían toda la información controlada como lo son solicitudes de pago, cambios en el proyecto, solicitudes de compra, solicitudes de información, etc, por medio de el formulario en el ERP o por medio de un correo electrónico previamente designado a su proyecto. (La cual es registrada y comunicada al receptor final).

REGISTRO, ARCHIVO Y SEGUIMIENTO

La información es recibida y registrada en nuestro ERP y una vez que la información es clasificada por la IA, así como verificada y avalada por nuestro equipo de Project Management, esta es procesada y visible en el ERP diariamente, paralelamente dando seguimiento con el receptor que esta sea verificada y atendida.

VISIBIIDAD Y DISPERCIÓN

Una vez que la información es registrada y notificado el receptor, la información es visible en Tiempo Real en dos paneles:
1) El de Dirección de Proyecto en el que toda la información es visible y
2) El de Contratistas y Proveedores en el que solo información seleccionada como programa de obra, planos, boletines, avisos y galerías fotográficas son visibles.


Nuestro ERP y las ventajas que lo hacen mucho mas efectivo que un ERP convencional.

✔ No requiere asignar un administrador por parte del cliente.
✔ Cualquier Proveedor o Contratista puede ingresar información, haciéndolo mas rápido y efectivo que el embudo de un administrador.
✔ No requiere capacitación ni tiempo de implementación.
✔ Sin Costo de Implementación.
✔ Sin limite de usuarios y totalmente colaborativo.
✔ Resguarda todos los Planos y Documentación del Proyecto.
✔ Nuestro Equipo lo administra en su Totalidad.
✔ Es una herramienta de consulta para todo el equipo de trabajo.
✔ Compatible con la mayoría de los planificadores de proyectos. 

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Composición del panel administrativo de nuestro ERP

Documentos y Programación

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1 .1 ) Documentación Legal del Proyecto.
1.2 ) Planos y Proyectos.
1.3 ) Programa de Obra

Gastos y Compras 

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2.1 )  Gastos por Contrato.
2.2 ) Gastos fuera de contrato (Adicionales)
2.3 ) Compras y Requisiciones
2.4 ) Gastos Oficiales (Derechos, Impuestos, Servicios, etc)
2.5 ) Nomina Operativa
2.6 ) Facturas
2.7 ) Presupuestos

Avisos y Solicitudes de Información

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3.1 ) RFI (Solicitudes de Información)
3.2 ) Incumplimientos de Seguridad e Higiene
3.3 ) Incumplimientos al Programa de Obra
3.4 ) Reportes de Solicitud de correcciones de procesos y calidad.

Boletines y Reportes

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4.1 ) Boletines (Modificaciones o Cambios al Proyecto)
4.2) Minutas (Juntas de Obra y Acuerdos)
4.3 ) Galería y Reportes Fotográficos
4.4 ) Avisos a Dirección de Proyectos

Reglamento, Documentos y Guias

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5.1 ) Reglamento de Obra
5.2 ) Documentación de Contratistas y Proveedores
5.3 ) Guía de uso del ERP
5.4 ) Instalación del ERP en dispositivos móviles
5.5 ) Cumplimiento mensual de documentación contratistas y proveedores: SIROC, REPSE, etc.
5.6 ) Permisos y Capacitaciones SHEI.
5.7 ) IA Webcam en vivo 

ALSo. Project Management

Preguntas Frecuentes


A partir del momento en el que iniciamos nuestro servicio, protocolizamos  toda la transferencia de información la cual pasa a ser por medio de nuestro ERP evitando confusiones y encriptando fecha de recepción, quien envia, autoriza o verifica cada pago, proyecto o documento.
Por lo anterior nuestro ERP se convierte en el único medio valido para la comunicación formal entre proveedores y la dirección del proyecto pudiendo enviar la información por dos canales:
1. Directamente desde el ERP llenando el formulario y subiendo los documentos en Linea. (El ERP funciona en una dirección web, la cual es posible compartir a cualquier proveedor).
2. Por medio de un correo electrónico previamente asignado a su proyecto en el cual también es posible copiar al destinatario.
2.1. De igual manera cuando un personal de la dirección de proyectos, el encargado del proyecto o el cliente recibe una cotización, factura o algún documento de un proveedor externo o eventual, este puede subirla directamente al ERP desde el formulario, o sencillamente reenviarla al correo electrónico de ERP.

Nuestro ERP emite un recibo al emisor de manera automática, por medio de IA clasifica la información y nuestro equipo de Project Management la analiza y autoriza para hacerla visible en el ERP diariamente.

No necesariamente, habilitamos hasta 3 distintos paneles, de tal manera que en el de dirección de proyectos el cual siempre es protegido con contraseña sea visible toda la información, en el de contratistas y proveedores estén ocultos los paneles de estados de cuenta de pagos y compras, pero visibles todos los correspondientes a Planos, RFIs, Boletines y cualquier otra información necesaria para su desempeño. Y por ultimo podemos habilitar un tercer panel para invitados o proveedores externos en el que solo puedan subir información, pero ninguna sea visible. 

Para planes en los que participamos con la Gerencia de Planeación LAST PLANER, realizamos las reuniones por medio de Google Meet mostrando el programa de obra, revisando avances, cumplimientos, restricciones y próximas tareas a cumplir.

En documentos por autorizar como lo son; Estimaciones, solicitudes de compra, actualizaciones de proyecto, o respuestas sobre un reporte de Seguridad e Higiene o corrección de trabajos, estos se muestran en el ERP con el estatus de "En Revision", por lo tanto el encargado asignado de autorizar o responder  lo tiene que realizar llenando el formulario del ERP o por medio de el correo electrónico asignado al proyecto, y nuestro ERP adicional a guardar el soporte de respuesta, cambia el estatus a "autorizado", "rechazado" o "corregido".
De tal manera se documenta fecha de envió, respuesta, quien autoriza y los documentos de soporte.

Para pagos como estimaciones o compras que requieren ser autorizados, estos no sumaran en el total de pagos autorizados hasta que estos sean efectivamente sean avalados por el personal encargado. De tal manera que el area de contabilidad o tesorería puede ingresar al ERP e identificar los pagos y montos que ya fueron autorizados para proceder con estos.

Nuestro ERP no tiene limite de usuarios, se habilitan hasta 3 distintos paneles y se habilita un password único para cada uno.
1. Dirección de proyectos en el que toda la información es visible.
2. Contratistas y Proveedores: Toda la información financiera se oculta por default, pero permanecen visibles, programa de obra, planos y proyectos, galerías fotográficas, RFIs, Boletines y la sección para subir documentos.
3. Proveedores Externos e Invitados: No tienen acceso a ninguna información, solo permite subir facturas, estimaciones, cotizaciones, etc. (Regularmente este panel no lleva contraseña).

De tal manera que todo el flujo de toda la información en el proyecto puede llevarse a cabo simplemente compartiendo la dirección web asignada a su proyecto.
Ejem. https://suproyecto.alsoarch.com 

La IA de nuestro ERP es capaz de clasificar hasta 20,000 solicitudes diarias, sin embargo una vez clasificada toda la información y sin excepción es revisada y validada por nuestro equipo de Project Management por lo que toda información se hace visible en el ERP diariamente en horas y días hábiles.

La información es resguardada durante todo el proyecto y nunca se elimina, si hay una actualización de algún documento o plano, se guarda la nueva version sin eliminar la anterior.
Al concluir el proyecto toda la information encriptada es entregada al cliente o propietario creando un registro de todo.

Abierto
Sin Limite de Usuarios, no requiere administrador, todos los participantes pueden subir y enviar información por medio del ERP.

Controlado
Nuestro Equipo Verifica, Valida y Acomoda la Información.
Auditoria en Tiempo Real
Toda la Información es Encriptada por fecha de ingreso y ningún miembro del equipo puede modificarla. 

Siempre Disponible
La Información es accesible por módulos para todos los participantes, eficientando la comunicación y evitando errores.

CONTÁCTENOS

Con gusto programaremos una video conferencia para conocer las necesidades de su proyecto y ofrecerle un demo de nuestra Gerencia de Proyecto + ERP.

NUESTROS NÚMEROS

MAS DE 20 AÑOS DE EXPERIENCIA 

379

PROYECTOS ENTREGADOS DE ALTO VOLUMEN 

Desarrollos Residenciales
Desarrollos Comerciales
Desarrollos Hoteleros
Desarrollos Industriales
Desarrollos Corporativos 

3000000

MAS DE 3 MILLONES DE METROS CUADRADOS

Hemos realizado la administración de mas de tres millones de metros cuadrados de construcción de proyectos de manera exitosa. 

Proudly Member of LEAN CONSTRUCTION INSTITUTE .

ALSO PROJECT MANAGEMENT/ GRUPO 3AS  Mas de 20 años de Experiencia y mas de tres millones de Metros Cuadrados construidos, innovando y aplicando la mas alta tecnología en planeación y control.    
MIEMBRO ACTIVO DE Lean Construction Institute, WA.                      

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