Gerencia de Proyecto
y Gerencia de Obra

ACTIVIDADES DE LA
 GERENCIA DE PROYECTO
(Dirección de Proyecto)

Una gerencia de proyectos es como el Software de un proyecto, es la responsable de planificar, organizar y controlar los planos, proyectos,  recursos y actividades necesarias para completar un proyecto específico. A continuación, se presentan las principales funciones de una gerencia de proyectos:

  1.  Planificación - Definir el alcance y objetivos del proyecto, Desarrollar un plan de proyecto detallado, Establecer cronogramas y presupuestos, Identificar y evaluar riesgos.
  2. Organización -  Planificar la gestion de contratistas y materiales, Coordinar las actividades de los miembros del equipo, Establecer estructuras de comunicación y reporting.
  3. Control - Monitorear el progreso del proyecto, Identificar y resolver problemas y desviaciones, Realizar ajustes y cambios necesarios.
  4. Liderazgo - Dirigir y motivar al equipo del proyecto, Tomar decisiones informadas y oportunas, Gestionar conflictos y resolver problemas.                                                                   
  5. Comunicación - Comunicar efectivamente con los stakeholders, Gestionar las expectativas y necesidades del cliente y del proyecto, Proporcionar información clara y oportuna sobre el proyecto como ordenes de cambio (CHO) y solicitudes de información (RFI).
  6. Gestión de Riesgos -  Identificar y evaluar riesgos, Desarrollar estrategias para mitigar riesgos, Implementar planes de contingencia.
  7. Aseguramiento de la Calidad - Establecer estándares de calidad, Implementar procesos de control de calidad, Realizar auditorías y evaluaciones.
  8. Cierre del Proyecto - Documentar los resultados del proyecto, Evaluar el éxito del proyecto, Identificar lecciones aprendidas y oportunidades de mejora.

ACTIVIDADES DE LA
 GERENCIA DE OBRA
(Coordinación y Supervisión de Obra)

Una gerencia de obra es como el Hardware de un Proyecto, es la responsable en sitio de las actividades que se desarrollan, coordinando y supervisando con un equipo técnico conformado por personal especialista en cada trabajo todas las actividades que físicamente realizan los contratistas y proveedores, con el fin de optimizar procesos, cumplir con los estándares de calidad adecuados y eliminar riesgos durante el proceso de ejecución.

  1.   Seguimiento a la Planificación y Programa de Obra - Elaboración, validación y seguimiento del cronograma general del proyecto.
  2. Supervisión Técnica del Avance Físico - Verificación de que los trabajos se ejecuten conforme a planos, especificaciones y normativas.
  3. Coordinación entre contratistas, proyectistas y gerencia de proyecto - Gestión de la comunicación y solución de interferencias entre las partes involucradas.
  4. Control de calidad - Revisión de materiales, procedimientos constructivos y resultados para asegurar el cumplimiento de estándares                                                                        
  5. Gestión de cambios y control de alcance - Evaluación de modificaciones al proyecto, su impacto en tiempo, costo y calidad. Así como informar y dar veracidad de los mismos al equipo de Gerencia de Proyecto.
  6. Supervisión de seguridad e higiene en obra - Identificar y evaluar riesgos, Desarrollar estrategias para mitigar riesgos, Implementar planes de contingencia de acuerdo a las NOMs aplicables.
  7. Control de costos y administración de recursos - Revisión de estimaciones, presupuestos, valorizaciones y control financiero de la obra.
  8. Elaboración de reportes e informes técnicos  - Generación periódica de reportes de avance, incidencias, y documentación de respaldo para la toma de decisiones.

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DESARROLLO COMERCIAL.

(Desarrollo Inmobiliario, Residencial, Comercial o Industrial para venta).

PROYECTO CORPORATIVO.

(Construcción Corporativa, Turística, Comercial e Industrial para uso institucional).

CONSTRUCCIÓN RESIDENCIAL.

(Construcción Privada Residencial o Inversión de uso propio).

MICRO MANAGEMENT. 

(Consultoría Periódica para todo tipo de proyectos).

APLICACIONES

Desarrollos Inmobiliarios y Proyectos Residenciales

Desarrollos Inmobiliarios y Residenciales.

Hoteleria

Desarrollos Turísticos 
y Hoteleros.

Comercial

Boutiques, Plazas Comerciales 
y Tiendas Departamentales.

Corporativo

Oficinas corporativas 
y desarrollo industrial.

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